Стив Џобс, коосновачот на Apple, беше познат по своите иновативни и неконвенционални методи. Потенцијалните вработени мораа да вложат многу труд за да го импресионираат извршниот директор на една од најголемите технолошки компании во светот.
Иако многумина го опишуваа како еден од најпребирливите луѓе во индустријата, фактот е дека Џобс постигна извонредни резултати. Тој беше познат по својот бескомпромисен и директен пристап, но светот на технологијата денес не би бил ист без него.
Па, како човекот кој секогаш се стремеше кон повеќе ги пронајде вистинските луѓе за својот тим? Одговорот е едноставен – со пиво. Џобс честопати ги водеше кандидатите за работа во Apple на прошетка и пиво за да создаде порелаксирана атмосфера и да ги охрабри да се отворат.
Целта на ова неформално интервју беше да се види какви се кандидатите надвор од строго деловната средина. Наместо класични прашања, Џобс ќе им постави нешто едноставно како: „Што правевте минатото лето?“ или подлабоко, како: „Кога последен пат постигнавте нешто?“
За Џобс, немаше точни или погрешни одговори. Целта на „тестот со пиво“ беше подобро да се разбере лицето што седи пред него и да се процени дали неговиот став одговара на културата на компанијата. На крајот на краиштата, тој не сакаше луѓе во неговиот тим кои не беа целосно компетентни или немаа правилен начин на размислување.
Џобс отворено призна дека барал само врвни кандидати, кои ги нарекувал „А-играчи“.
Тој еднаш рече: „Открив дека кога ќе соберете доволно играчи од А-лигата, кога ќе поминете низ неверојатната работа за пронаоѓање на тие играчи од А-лигата, тие навистина сакаат да работат едни со други. Бидејќи никогаш порано немале можност да го сторат тоа.“
Се чини дека оваа стратегија за вработување се исплати. Со овој тим Џобс го запозна светот со револуционерни уреди како iPod, iPhone и iPad, пред да почине од рак на панкреас во 2011 година.
