Стив Џобс имал познато правило кога вработувал: Кандидатите ги ставал на „пивски тест“

Стив Џобс имаше посебен начин да ја идентификува вистинската личност за својот тим. Неговиот „пивски тест“ беше уникатен и многу зборуваше за неговиот начин на размислување и вредностите што ги бараше кај своите соработници.

Толкувањето на интелигенцијата и разбирањето на целосната слика од страна на Џобс стана познато во 1982 година, кога зборуваше на Академијата за достигнувања за неговиот пристап кон решавање проблеми.

„Меморијата е важна. Но, исто така е важна и способноста да се види целосната слика, како да се гледа градот од 80-тиот кат. И додека некои луѓе се обидуваат да сфатат како да стигнат од точката А до точката Б, читајќи глупави мали мапи и графикони, вие едноставно го гледате тоа пред вас.“

Џобс беше познат по тоа што бараше врвни вештини од своите вработени, но и специфичен начин на размислување. Неговите интервјуа за работа не беа како обични канцелариски разговори, туку потсетуваа на опуштени прошетки и искрени разговори. Тој не се плашеше да излезе од традиционалната рамка, што беше клучот за неговиот успех во пронаоѓањето талентирани луѓе за неговиот тим.

За Џобс, интервјуто не беше само можност да постави стандардни прашања. Тој навистина сакаше да ја запознае личноста пред него, да добие чувство за нејзиниот карактер и вредности. Кандидатите не беа само потенцијални вработени, тие беа дел од нешто многу поголемо.

За време на овие интервјуа, Џобс често предлагаше прошетка, за време на која се обидуваше да ги опушти кандидатите. Иако беше познат по тоа што не сакаше формалност, тој беше многу прецизен во тоа што сакаше од своите вработени. А тоа вклучуваше необични прашања како што се:

„Кога последен пат постигнавте нешто?“ или „Што направивте минатото лето?“

Ниедно прашање не беше случајно. Сè имаше за цел да го открие начинот на размислување на личноста, нејзините вредности и нејзината способност да придонесе во тимот.

Џобс верувал дека вистинскиот тим прави неверојатни работи, а за да го постигне тоа, морал да собере луѓе кои не се само вешти, туку и страствени. Неговата филозофија била јасна:

„Открив дека кога ќе соберете доволно играчи од А-листата, кога ќе поминете низ неверојатната работа за пронаоѓање на тие играчи од А-листата, тие навистина сакаат да работат едни со други, бидејќи никогаш немале можност да работат на тој начин.“

Неговиот „пивски тест“ всушност бил повеќе од само тест за проверка на кандидатите – тоа била филозофија што му овозможила на Apple да стане симбол на иновација и креативност.